第270章

    就在外界纷纷扰扰的时候，苏澄却在开着整个集团的年终会议。

    别的他不管，事情得一件一件的做。

    周围一坐在主位上，因为还没有整合完成，所以这一次只是人人方面的年终会议，不过最多在3月份整合完成以后，从明年开始就要开始以银河公司来举办年终会议了。

    一切都在有条不紊的进行着。

    一切都在按照苏澄的意愿在往前推进着。

    在座的都是整个集团的高管们，所以苏澄也直接就说了出来。

    “又是一年的时间，我们从04年的冬天走向07年的春天，我们完成了跨越式的发展，公司也在快速的扩张，但是在扩张的同时，也出现了很多问题。”

    一听这话，一群人都面色一紧。

    没办法，扩张和管理你总需要选一样，现在也是如此~。

    人人这边还好，借着这一次的合并，可以把公司的管理制度什么的都弄出来，然后对-公司进行一个整合。

    “而为了保证公司的整合运营，因为大家都知道，今年我们会发起多起并购案，我们要在不断的整合中，走向更伟大，但是我不希望前边在冲锋打仗，后面就开始拖后-腿。”

    “我为什么选择现在这个时候？嗯，正是因为我们马上就要走向巅峰的时候，要学会自我清理，不然等到我们真的越来越大，那么管理就会毁了我们整个公司。”

    “所以，参考了一些意见，我将公司岗位进行了三个分类，第一类技术岗p，也就是开发、生产、运营等等，销售岗m，包括售前、售后等，管理岗，包括人事、行政、财务等。”

    “我将整个岗位职级分为了1～14个单位，比如技术岗，那就是p8。”

    “不同的等级岗位，可以获得不同的薪职酬劳和福利，越往上也就越来越高，最终将会拥有超级福利。”

    “我们在业界内，从一开始就是福利待遇最好的，你干多少事，你就能够拿多少钱，这是实实在在发生的，如果有人没有得到这样的待遇，那么我们的管理就一定出了问题。”

    “这个岗位评分是全方位的，从学历、工作能力、工作态度、历史能力、平常行为分还有附加分等等。”

    “附加分代表的是一个人在社会作出的贡献，有的人总是口头上爱国，口头上回报社会，但是咬人的狗不叫，不求回报的人不会跳出来嚷嚷，自古以来都是这个道理。”

    “我们虽然也是一个民营公司，但是我们的根基在这里，人人那边也一样，就算是和脸书推特合并了也是如此。

    我们的员工要以自己的身份为骄傲，凭什么我们不能够骄傲，我们的市值比你们高？我们的市场份额比你们多？我们的业务能力比你们强？

    挨打就要立正！他们不行就是不行，另外一个别以为是洋大人，就直接跪下了，我们的员工要以自己的皮肤和国家为骄傲，一个不爱国的人是不可能爱我们的公司的。”

    “就算是对面的那些员工也是如此，要教导他们做好事，就算是他们是外国人怎么了？要用我们的文化价值观去影响他们，一个公司只能够有一个价值观，现在我说了算，那就得听我的！”

    苏澄目光冷峻，视线直指周唯一和汪星，两个人感觉还是挺亚历山大的，苏澄从来都是一个说一不二的人，他没提你可以混过去。

    但是如果提了你还没有做到，那么是你业务能力不行？还是态度不行？如果是前者，你努力了，但是最终还是没有完成，那么苏澄不会处罚你，他会送你去学习，而且是带薪学习，等到学习回来继续。

    但是如果是后者，直接文件甩你头上，滚犊子。

    人人能够顺顺利利的发展到现在，管理上一直没有出问题，就是延续了苏澄曾经的管理。

    高福利、严格制度、规划未来等等。

    说白了，就是大把的撒钱，然后再讲情怀，最后一起陶醉未来，为梦想窒息！

    就这么简单，所以管理是一门学问！

    “我们说完了整个大方向，我们来说一说，领导层的管理，我们要设立追责制度，每一次犯错误，那么该项项目的总负责人就要负担起来主要责任，然后就是直接责任人，第三、第四、第五责任人，这里是具体细则。”

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    “我总觉这个，不是为了抓大家的小辫子，而是想告诉大家，我苏澄从来不在乎你犯错，但是要学会改正，尽量下一次不要继续载到同一个坑里。”

    “我们不需要和和气气，也不需要一推四五六，领导是拿来干什么的？你们说除了战略高层，大多数的领导职位是不是为了具体执行的？那为什么不能够犯错？”

    “我们允许犯错，一次、两次、三次都无所谓，但是让我看到你的成长，对得起这次错误。”

    “最后就是共同承担责任，我不想再看到踢皮球的现象，一个任务几个单位参与，那么就都有责任，谁不出力，如果这个人物的领导层也不管，那就直接向他的领导报告这件事。”

    . ......... ...

    “从创业到现在，我就讨厌磨洋工，交代的任务混过去的那种，遇到一种这样的人，直接文件甩过去，滚蛋！”

    “我们是一家年轻的公司，要有血性，我们还不到稳定的年纪，要有严谨性，哪怕是年轻人也要能够做到一日三省吾身，更要做到能力强大，这才是一个年轻的公司的立身之本！”

    “你不能说我们太强大了，我们就不是一个年轻人了？我们发展比你快，就像是从小到大一起长大的孩子，一个营养好长得高大，一个营养不好，矮小了，但是我们都是年轻人呀！”

    “最后一个就是申诉制度，如果出现了哪些方面不合理的地方，可以选择申诉，负责申诉的是另外一个部门，他们将会是独立运营，到时候如果真的出现了不适合不合理的，直接提出申诉，公司会进行特殊事件特殊判断的情况，对整个事件进行判断。”

    “最后，我想告诉各位领导们，我希望我们的员工们是以我们为骄傲的，什么样的骄傲？我们首先提供给了他丰厚的回报，让他说出去自己在我们公司工作，就特别的有面子，我们让他在公司这里，还得到了对于未来的期许。

    这个很不容易做到，但是只要做到了，我们就会从普通走向伟大！”了.