最近的国内手机行业并不平静，媒体记者们看热闹不嫌事大，不停地报道着安瑞手机对外放话要跟国际巨头诺基亚掰手腕。

    网上对于这个话题是吵翻了天，分两两个阵营，一个是支持国产品牌安瑞，一个是认为安瑞跟诺基亚不是一个档次，没有任何可比性。

    梁安这根搅屎棍回归安瑞集团，暂时执掌旗下终端子公司，一系列动作，吸引了所有国产手机厂商的目光。

    安瑞手机摒弃传统的广告模式，采用新型的广告营销，也被一些国产品牌厂商奉为营销案例，纷纷进行模仿。

    如今不少综艺节目，娱乐选秀节目，电视台黄金时间段的电视剧，皆能看到国产品牌手机冠名和赞助身影。

    本节目由某某品牌手机赞助播出，又或者冠名播出，已经成为电视观众耳熟能详的台词。

    也有一些国产品牌学习安瑞，斥巨资聘请大明星，作为产品的代言人。

    安瑞手机加大了网络广告投入，也有不少跟风者，纷纷向网络投放广告。

    现在网络上有关于手机的广告，那是五花八门，堪称是群魔乱舞。

    不过这也是有效果，整个国产阵营的手机品牌，市场份额被拉升，一下子回到了30%，涨了8个百分点。

    最明显的是安瑞手机，市场份额从12%一下子涨到了14%，超越了四大国际品牌中三星和索爱的市场份额，进入了前三的位置。

    不过安瑞跟三星的市场份额差距不是很大，只有0.7%，没有拉开一大截，跟排名第二的摩托罗拉相差8%。

    这不止国产手机品牌厂商震惊，就是国际手机品牌厂商也很惊讶。

    国内手机市场竞争激烈，国际手机品牌施行本土化战略，占据了72%的市场，打得国产品牌节节败退，市场份额只有28%。

    安瑞手机以8%的市场份额，占据了国产品牌一哥的位置，却在两个月的时间内，逆流而上，杀入了国内手机前三的位置，如何不让人震惊。

    瑞普总部董事长办公室内，张华看着第三季度的手机市场数据汇报，也是很是意外。

    外边都在传梁安放话要跟国际手机巨头诺基亚掰掰手腕，他当作一个笑话来听，认为是不自量力。

    诺基亚可是全球手机巨头，国内市场份额干到了35%，财大气粗不说，人家是有核心技术，安瑞不过是半路出家的和尚，不过是米粒见傲月，如何能比呢？

    不过现在他看到这份数据，不由萌生一个念头，也许安瑞还真能完成这壮举。

    “把这份数据交给市场部门，让他们分析一下安瑞手机市场份额快速增长的原因？”张华把文件放在桌面上，开口吩咐道。

    “是！张总！”秘书连忙拿起文件，转身离开了那公司！”

    联想集团总部的朱立冬也拿到了这份最新的市场数据，得知了安瑞手机的市场份额，同样是很吃惊。

    两个多月前，联想和安瑞的市场份额相差不到2%，如今却是远远把他们甩在了屁股后边。

    “这份数据是假的吧？安瑞手机市场份额怎么增长这么快？”朱立冬忍不住说道。

    “朱总，这是真的，安瑞手机现在市场份额，的确是14%！”刘艳连忙说道。

    “这家伙是怎么做到的？”朱立冬蹙眉，开口询问道。

    “梁安只有两个动作，第一个是广告营销，第二个是扩展渠道，寻找二三级市场代理商分销，家电连锁企业分销商，跟运营商合作！”刘艳想了一下说道。

    “另外网络上的掰手腕话题，给安瑞手机带来了关注度！”她又小心翼翼地补充道。

    “四大国手机品牌渠道下沉，已经向二三级市场渗透，安瑞手机代理商们卖得动吗？”朱立冬抬眼看着她，眼中透着质疑的目光。

    “我吩咐人打听过了，安瑞手机给代理商们的利润不低，还设立了阶级奖励，激发代理商们的动力，也就是说代理商可以把利润分给一二级分销，他们光是靠出货量拿阶级奖励，也能赚不少钱！”刘艳分析道。

    “按照安瑞这个模式，尝试一下可行性！”朱立冬吩咐道。

    梁安对于网络上吵翻天的话题，并没有在意，反正没有多大损失。

    这对于安瑞手机是有一定好处，获得国民的关注度，安瑞名气更响亮。

    最近广告营销和扩展渠道，属于双管齐下见效很快，安瑞手机的销量连续增长，订单如雪花般飞来。

    手机生产部门的普工们，加班时长由原来两个小时，延升两个半个小时，提高产能。

    这对于员工来说是没心的事，他们是靠加班挣钱，多上半个钟头，下个月发薪资可以多发两三百块钱。

    安瑞的产品周期，在梁安要求下，从半年缩短到两个月，加快新品上市速度。

    由于缩短时间，并不能一次性发布五台手机，只能一两台发布，毕竟产品工业设计需要时间。

    在张家邦执掌安瑞通讯终端公司时，把手机的机型进行了细化，A系列机型主打的是入门级和低端级，M系列而是中端市场，G系列而是针对高端市场的智能手机。

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    这三个系列的机型，价格也做了细分，入门级和低端在千元以下，中端机型则是在两千元以下，高端机型则是在三千元到五千元的价格。

    梁安认为这样的细分很好，可以精准地针对不同市场的消费群体做定位，推出不同的产品。

    上半年安瑞手机大部分精力放在了海外市场的扩展，通过跟海外的运营商合作，进入本地市场，大展拳脚。

    海外市场出货量胜过所有的国产品牌，全球市场份额是5%，跟四大国际品牌的索爱只相差1.3%而已。

    这说明张家邦不是没有能力，而是把战略中心转移到了海外市场，目标是把安瑞打造成为国际手机品牌。

    不过安瑞手机只用了半年多的时间，在海外市场上站稳脚跟，很大程度是安瑞MP3和Mp4产品，积攒了良好的口碑，打了坚固的基础。

    梁安觉得一个产品想要保持着市场竞争力，得从产品的创新入手。

    比如产品的硬件和软件，硬件有产品的影像、屏幕、电池，音质等，软件则是菜单页面的个性化，操作简单，反应速度。

    至于智能系统，目前安瑞还没开发出自己的操作系统，智能手机系统还是诺基亚塞班和微软的Windows Mobile系统。

    想到这里，梁安招呼了小高一声，起身走出了办公室，前往半导体实验室的芯片设计部门。

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