第305章
听到陈帆的回答,闻菲菲笑着道:
“学弟,听你这么一说,”
“是不是当时追颜歆然同学的这个过程,挺艰难的啊。”
陈帆摇了摇头:
“一点都不艰难,怎么说呢,我追到然然后,之所以会感觉不敢置信,”
“是因为我感觉进展特别顺利。”
“当然了,我和她之间,真的是发生了很多有趣的事呢!”
哪怕是到了现在,回忆起当时追颜歆然的那些日子,
陈帆依然是感觉特别奇妙。
好家伙,请了个僚机当军师,结果僚机是校花她自己。
怪不得热心室友每次都敢跟自己打包票。
分明就是她自己,她当然能替校花做主啊。
看到陈帆说起颜歆然同学时,脸上洋溢出幸福表情,
闻菲菲笑着道:
“能感受到,学弟你和颜歆然同学的感情,真的是很好。”
“说真的,我都开始有些羡慕起颜歆然同学了。”
“能找到这么优秀,又疼女友的男生,真的是挺不容易的。”
“我啊,就090没这么好的运气了,到现在也没碰到适合我的。”
听到闻菲菲说出的这些话,陈帆笑着道:
“也可能是学姐你眼光特别高吧。”
“不过我刚才好像有感觉到,那位王轩学长好像对学姐你蛮有好感的。”
“学姐你感觉到了吗?”
“王轩?”
听到陈帆说出来的这些话,闻菲菲莞尔一笑道:
“学弟,看不出来你对这些东西还挺敏感的。”
“我和王轩呢,其实也就只是见过几次。”
“说直接点,其实根本就算不上熟悉吧。”
“而且,我对他那种类型的男生,不是很感冒。”
“感情这种事,若是不来电,真的就是没办法了。”
“学弟,你觉得我说的有没有道理?”
陈帆点了点头:
“学姐这个话说的倒是没错。”
“没感觉才是最大的问题。”
“但是学姐你长得这么好看,身材也很好,又那么又才华,找到一个优秀的男朋友,根本就只是时间问题罢了。”
听到陈帆 说出的这些话,闻菲菲笑着道:
“我觉得学弟你说的很有道理。”
“其实吧,对于恋爱这种东西,我是抱着随缘的态度的。”
“我倒不是很急,有合适的就处处看,没合适的,就像现在这样过单身生活其实也挺好。”
“不过,刚才听到学弟你夸了我这么多,我忽然感觉自己好像又开始有自信了。”
说到这里,闻菲菲走向了书架,然后从上面取出了一本书,
她看着陈帆,询问道:
“小静同学刚才说的应该就是这本《关系与制度》了吧。”
“我再看看还有没有其他能用得上的书籍了。”
“争取一次性拿完,省的等下还要来回反复找。”
闻菲菲似乎是牢记住了刘小静刚才说的那几本书,
很快她就把对应的书籍全都找了出来。
二人面对面,坐在一张书桌前,
闻菲菲拿出了笔和笔记本:
“陈帆,你右手受伤了,不方便写字,这样吧,”
“你说,我来记,你看怎么样?”
陈帆感觉有些不好意思:
“学姐,这样是不是太麻烦你了!”
“我真的是感觉有些....”
“有些不好意思是吗?”
还没等陈帆把话说完呢,闻菲菲就微微一笑道:
“好啦,不要在意这些东西了,反正我闲着也是闲着,就当是给身为大一新生的学弟帮帮忙好啦。”
“对了,学弟,你之前有了解过辩论赛吗?具体的,你知道要怎么做准备吗?”
陈帆点了点头:
“虽然没正式参加过什么辩论赛,但是一些类似的辩论赛节目和视频,我还是看过不少的。”
“其实说白了,就是在确定好自己是甲方还是乙方后,根据自己这边的立场,拼命举例说明就行了。”
“只要说的对手哑口无言,就算是赢了。”
说道这里,陈帆稍微停顿了一下,随后他继续道:
“这次辩论会,事实上输赢并不重要。”
“其实校方的根本目的,就是让我们通过参与此次事件,和聆听专家教授的讲解,可以更好的理解以后在工作时如何去管理好一个部门,去管理好一家企业!”
“学姐,你看,我选择的这个辩论题,其实非常有意思。”
“老王在公司辛苦干了多年,后来犯了错误,问身为直属部门主管的我,愿不愿意再给他一次改过自新的机会!”
“其实这个问题并不难回答,但是在实际经营的角度来看,要不要对他做出处罚,得根据是什么事,当时又是处于什么样的一种环境,才能做出最适合的决定。”
“也许老王犯错误,是无心的。”
“可是功是功,过是过,乙方的观点说的很对,他立功了,公司不是没给他奖励!”
“如果做得好有奖赏,做得不好却没有处罚,那所谓的奖惩制度,基本上就直接被砍去一半走了。”
“出来工作,有人为了钱,有人是为了追梦,但是不管是因为什么理由出来工作,都应该拥有优胜劣汰的觉悟!”
“很多人说,现在这个社会,是人情社会。”
“这一点的确不可否认,人情这个东西,真的是很重要。”
“可是想要管理好一家公司,人情必须得有最基本的底线。”
“如果没把握好这个度,整个公司全都靠人情关系再做事。”
“那只能让公司变得一团糟。”
听到这里,闻菲菲有些好奇道:
“学弟,若是把你代入到这次的事件里,你会毫不犹豫的对老王这个人做出处罚吗?”
陈帆点了点头:
“会!”
“我刚才不是说了吗?公私分明才有利于公司制度的运行。”
“没有规矩不成方圆,就算老王真的是因为不小心才犯了错误,”
“那也必须得做出惩戒!”
“惩戒的目的,不是为了单纯的惩罚他,而是一种警戒,通过这次的处罚告诉他,告诉给所有人,做错事,就是得承受对应的损失。”
“如果不这样做,那所谓的不小心三个字很有可能会成为公司里的一种常态化。”
“你今天不小心了,他明天不小心了。”
“这样的管理方式,只能是让公司继续扩大损失!”.
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