第304章

    “对于互联网巨头，我们需要肯定他们在国民经济发展中的巨大贡献：创造了数以万计的就业机会、建立了完善的产业生态、引领创新创业的发展，最直观的是，给人们提供了全方位的便利。”

    “但随着其话语权的逐渐建立，却容易忽视其他市场主体的合法权益，极易利用市场强势地位和技术手段，妨碍市场其他主体参与市场公平竞争的行为。”苏御掷地有声的说道。

    他的话语，引起在场众人的深思，引发众人对未来的忧虑和憧憬。

    “事实上，除了在经营和消费领域，互联网巨头的垄断行径在近些年的创投界也频繁发生。”苏御继续说道。

    “互联网巨头们早就不甘心缩在互联网这一亩三分地了，所以将触角无限延伸出去，特别是近些年来，实体企业与互联网结合的越来越紧密，‘互联网 ’的潮流席卷全国，成为一时代话题，这就无形中帮助互联网巨头们扩大势力范围。”

    “在夏国的创业圈，一直流行一句话叫做“大树脚下寸草不生”；在夏国的投资圈，以前有一个词语叫做“站队bat”。

    “前者意思是，在大企业周边，小企业很难生存。后者是指，创业企业接受bat其中一家互联网巨头的投资。这种颇具垄断气息的生态格局正是近十年夏国互联网行业发展的真实写照。”

    “一些近十年内新晋崛起的公司，如没团、字节不动等成了新的互联网巨头，但局势并没有变好，反而更坏了。”

    “因为这些新巨头和前辈一样，勇士最终也成了恶龙，在这些新巨头和老巨头的争斗中，那些创新的小企业生存环境更加艰难。~”

    “而这种格局在深城和杭城的创业圈尤为明显，深城、杭城两个城市分别坐拥企鹅、阿狸两个“巨无霸”企业，可以说，在这两个城市，很难在找到能与之竞争的一流互联网企业，因此也出现了“只有月亮、不见星-星”的尴尬格局。”

    “如今，企鹅不仅在社交和游戏领域占据了大半壁江山，还和阿狸、千度等巨头一样，将触角伸至了更广泛的金融、医疗、科技、零售等消费互联网领域，甚至围绕这些展开了无止境的“争夺战”，这种发展态势让互联网领域的相关企业变得躁动、焦虑，不得不紧绷竞争和随时-被吞噬的弦。”

    “这种互联网中心化的格局在互联网投资圈更为明显，也就是“站队”问题。德勤发布的《夏白独角兽研究报告》可以看出，夏国的独角兽公司，有八成左右都和bat有关联。”

    “比如当初没团点评创始人王星域在回忆当初拒绝阿狸投资的情形时曾说道：阿狸当时的态度是“你要10亿美元可以，20亿美元也可以，我们都可以投，但是你不能再要企鹅的钱”。”

    “可以说这种情形在创业者和投资人眼里已经司空见惯了，这些巨头的投资条款里都有排他性条款的。”

    “许多创业者经常为此而感到为难，而让他们更为难的是，拿了谁的投资就必须在谁制定的游戏规则里行事。比如拿了阿狸的钱，就要上致富宝、阿狸云等，配合阿狸的战略。”

    “要流量、要生态，还是不站队在孤独中求胜？这是摆在许多创业者面前的难题。”苏御沉声说道，并没有刻意去看大马，他只是就事论事而已。

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    “在与巨头共舞的时代，不站队很难，如今创业公司现在拼的是“谁的口袋深，谁就能赢”。”

    “这如何不让人担心互联网垄断而导致的创新抑制！”

    “因为巨头往往手持大数据、流量、渠道和技术等关键的发展资源，尤其在c端流量红利渐失的背景下，再去获取新的资源变得更加困难。”

    “而巨头们滚雪球的效应依然在持续，他们手上的市场份额越来越多，互相之间争夺资源和扩大规模的竞争更加激烈，真正具有革命性的创新却越来越少，而普通创业者的创新却因为难以获得相关资源而被束缚手脚。”

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    “当然，也有互联网巨头也开始意识到“开放”对于自身和对于生态的重要性，开始走向更加开放的格局。”

    “这些互联网巨头不再是单一的企业或者单一的产业，而是呈现生态化综合发展的态势，大型互联网平台已经衍生出很多细分的领域，渗透到百姓生活的方方面面，这就是垄断。”

    “垄断抑制创新，阻隔了创新之路，在全球经济衰退的大背景下，不进行创新如何求生？如何继续发展？”

    “不创新就会落后，落后就会挨打，而阻隔创新的最大关卡就是垄断，不解决垄断问题，谈何创新？”

    “如何不让‘一家独大，包打天下’的模式出现，那就只有让更多的市场主体参与到市场竞争中来，并且获得更多的发展资源，才能真正激活创新。归根到底，发展互联网不是发展企业，也不是造富，而是造福于民。”

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