傅松把她搂得紧紧的，说“上次不是说好了你支持我吗？才过去多久就忘了？”

    梁希摇头说“我没忘，只是……，我也不知道怎么回事，就是心里乱得很，总是担心这担心那的。”

    “没什么好担心的。你呀，这是孕期综合症，情绪波动得厉害，有时候还会抑郁暴躁，甚至出现心理扭曲……。哎，你属狗的啊，怎么又咬我？”

    “谁让你说我心理扭曲，暴躁，我有这样吗？”

    “你看你看，这就是典型的孕期综合症，担心丈夫嫌弃她。”

    梁希搂着他脖子问“那你嫌弃我吗？”

    “怎么可能！”傅松毫不犹豫道，“疼你都来不及，哪会嫌弃你。”

    梁希咬着嘴唇看着他好一会儿，说“我突然想起来，你好像从来没说过我爱你。”

    “这个嘛，那个啥，时间不早了，该睡觉了，孕妇晚睡对胎儿不好……。”

    “你今天不说，我就不睡了。”

    “别闹了，都是成年人了，怎么还跟小年轻一样你爱我我爱你，不害臊。”

    “就要闹，就要你说。”

    ……

    就在傅松跟梁希撒狗粮的时候，梁敏章确实如梁希说的一样，根本就没生傅松的气。

    刚才傅松的有些话虽然不中听，但却是事实，事实就是事实，不想承认也得承认。

    而且他提出的那几条颇具道理，可操作性也比较强，说不定还真能让他搞成了。

    一个人在书房思考了大半个小时，梁敏章提笔在稿纸上写下一行字关于高校开放性实验室的几点思考。

    其实傅松讲的已经够好了，梁敏章觉得完全可以拿来用，但这个女婿话里话外夹杂着太多过于直白的利益因素，所以还得润色一番。

    接下来的几天，傅松一直在农委和沐大之间来回跑。

    农委这边比较顺利，各项工作有序推进，只用了三天，省电影厂就发过来拍摄团队的名单，以便农委接待。

    一个导演，两个副导演，摄影副摄影各一个，还有摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理，最后还他娘的塞过来一个所谓的制片人。

    傅松看到这个名单后，差点没气炸了，这是把自己当凯子啊。

    一部破农技推广电影需要这么多人手吗？

    在傅松看来这种电影都是农民本色出演，连导演都不用，一个摄影加一个灯光就足够了。

    当然这事儿不能怪到农委头上，这年头懂怎么拍电影的没几个，自然是省电影厂怎么说农委就怎么应下来。

    尽管火大，但看在农委的面子上，傅松也不好发作，盯着名单看了一会儿，不由得笑了。

    既然跟老子玩心眼儿，那老子就玩死你们，不榨干你们的最后一滴剩余价值，老子就不姓傅。

    一个星期后，省电影厂的拍摄团队都过来了，实验室的事情却仍无消息。

    说没有消息也不对，傅松心里着急，隔个一两天就给老丈人打电话，但梁敏章每次都会告诉他不要急，还在讨论中。

    他娘的，都讨论这么久了，还没讨论出个结果来，等你们讨论出来，黄花菜都凉了。

    不过傅松多少理解老丈人的难处，他虽然是科技司的司长，但根本做不到一言九鼎，尤其像这种没有先例的事情，更要慎重。

    以现在机关单位的效率，一时半会儿也讨论不出个所以然来，傅松干脆来了个撒手不管，反正有人比他还着急。

    没错，钢铁直男马喻溪这两天在办公室里上蹿下跳，指着北面破口大骂，若不是沐城离北京太远，他早就跑教委堵门去了。

    有马喻溪盯着，再加上老丈人做“内应”，傅松觉得问题应该不大。

    拍摄团队虽然来了，但傅松却没马上去见面，一方面是打算晾晾他们，反正接待费用是农委出的，跟他没有一毛钱干系；另一方面，他还有更重要的事情需要处理，因为吴志远从香江赶过来了。

    吴志远这次不是单独来的，而是带了一个将近十人的团队，所以沐城宾馆的小会议室就显得有点拥挤了。

    团队中除了两个人是吴志远的助手外，剩下的都是会计事务所的人。

    吴志远给傅松介绍会计事务所的领头人，“傅先生，这位是安达信香港的高级咨询经理方竞存先生，离岸公司架构的设计方案就是由他们做的。”

    傅松伸出的手突然一顿，皱着眉问“方先生是是安达信咨询的？”

    方竞存显然看出了傅松的迟疑，但想破脑袋也想不出原因，只能老老实实道“傅先生，我现在在安达信管理咨询部门。安达信目前有两大块业务，会计审计业务是主营业务。另外一块是咨询和技术服务业务，基本上独立于主营业务。”

    听了方竞存的解释，傅松把心放回肚子里，脸上露出笑容，“方先生，欢迎你。”

    傅松刚才的紧张和迟疑倒不是无中生有，而是安达信这三个字实在太有杀伤力了。

    后世很多人只知道会计事务所的b4，知道b5的却不多。

    除了毕马威、安永、德勤、普华永道这为人所熟知的四大外，其实还有个曾经是全球最大会计事务所的“安达信”。

    20世纪的最后十年，还是全球五大会计事务所并立的年代，国际会计事务所刚刚进入中国，各大国企开启改革上市的大幕，在90年代末安达信以激进的风格横扫中国市场，中海油、中国联通、青岛啤酒都是安达信的客户。

    但好景不长，二十一世纪初的“安然事件”成了安达信的达摩克里斯之剑。

    由此，在会计界引领时代、叱咤风云的安达信，似乎一夜之间轰然倒塌，傲立世界会计的“五大”眨眼间成了“四大”。

    安达信虽然倒了，但它的影响力并没有彻底消散。

    且不说安达信的海外业务纷纷出嫁给竞争对手，单单一个从安达信拆分出来的安达信咨询公司，到1997年就已经成为世界上最大的咨询公司。

    不过现在安达信咨询依然是安达信的一个业务部门，如果傅松的记忆没出错的话，再过几年安达信咨询将会从安达信中独立出来，成为一个专门的管理咨询技术服务公司。

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