<dd data-id="8">

    邱海燕对李梦洁的回答显然不满意，这这个资料自己怎么会不知道？她继续问，梦洁，这个资料是从哪儿来的？

    李梦洁说，邱经理，这资料是我从四环那边领的？<dd data-id="6">

    邱海燕继续问，你去把上岛消防的联系单拿过来，我看看。

    李梦洁犹豫了片刻，说道，邱经理，这个工作联系单，当时我都转出去了。<dd data-id="9">

    四环那边发的文件没有领导签批吗？<dd data-id="2">

    邱海燕便说便用眼扫了印安东一眼，发现印安东努努嘴，想解释一下。邱海燕便说，小印，我知道你想说什么，我先说完。

    安装公司和一公司都是港城建设集团的子公司，这个项目的合同主体是港城建设集团，所以，这个项目的管理主体就是一公司和安装公司，虽然安装公司和一公司签订了合同，正和公司和一公司也有合同，但这两个合同是有差别的，安装公司对项目是有管理义务的，正和公司要接受港城建设管理，这是合同约定的。安装公司现在就安排印安东一个人来管理，但这并没有说安装公司可以弱化管理了，就可以对正和公司不管了，这种思想是错误的。<dd data-id="4">

    还有，说到底我们就是为了一个目标，把工程顺利交出去，你本事不行，你还不服从人家管理，还不让人说，工程是你个人的？工程是你家的？我们的同志不要觉得自己了不起，更不要为自己手中的那点小权利沾沾自喜，那是让你用来推动工作的，用来干活的。

    在这里我不一一说说了。咱们先弄清一个事，梦洁，四环那边发过来过消防问题吗？<dd data-id="3">

    我说的错误首先是安装公司的错误，是印安东的错误，但也不仅仅是安装公司的错误，是印安东一个人的错误。这个错误，我也有责任，我说过正和公司的工程款需要印安东签字，本来是想加大印安东管理的权利，但实际上给正和公司支付工程款的次数很少，这个就成了虚的，现在看来我和这个想法也有问题，我现在明确地告诉各位，印安东对正和公司施工的16至19号楼有管理的权利和义务，虽然工程也到了后期，但再晚也要明确，我不说我们的同志可能就不知道怎么干这个工作。

    但是我们其他人就没错误了吗？我看不见得，不要以为印安东毕业没几天，没有多少工作经验就小看人家，一个人，最重要的是要有责任心，在坐的各位可以扪心自问，哪位的责任心能和印安东比一比？<dd data-id="1">

    我也仔细查了一下我们的合同，一公司和安装公司的合同，我发现合同里还真有这一块。那就是安装公司有做好安装工程管理的义务，也就是印安东作为安装公司派过来的人员，有承担安装工程管理的责任。<dd data-id="5">

    李梦洁沉思片刻，说，邱经理，有上岛消防的工作联系单，好像四环没专门下发过消防问题的单子。<dd data-id="10">

    上边有梁工、马工还有王经理的签字，监理也签字了。李梦洁回答。

    既然王经理都签字了，你怎么不给我看看？邱海燕紧紧逼问。

    李梦洁没想到一个资料竟然让邱海燕这么生气，邱经理像是本来就一肚子气似的，第一次见邱海燕这么大的火气。<dd data-id="0">

    但听了印安东的话，我觉得自己也有责任，什么责任？<dd data-id="7">

    转出去了？转给谁了？就一份吗？这么稀罕？你那就没有留存一份？邱海燕有些不相信地问道。

    你是天才，一秒记住：: