大内里，这位专家还在侃侃而谈。

    “众所周知，得龙倒了，我在两年前就说过，他们会在今年倒下。

    现在证明，我的估计是对的。”

    ......

    今天这场论证会，就是借鉴得龙的教训来对东华实业集团进行评估。

    在一些经济部门报告对东华的评价后，主管工业和金融的那位又专门请来这位经济专家发表看法。

    这位专家以学识渊博、言辞犀利、不畏权贵、敢于一阵见血挑毛病著称。

    他说的得龙系就是张承民、张承军兄弟的企业集团。

    张承军的儿子张浩哲的座驾在几年前曾经撞过陈立东夫妻，陈立东与陈氏兄弟也算认识。

    十年前，张家兄弟注册了得龙实业集团，注册资本金800万元。

    两年后，又注册了得龙农业有限责任公司，注册资本1亿元。

    在西疆搞农牧业开发，先后投入2亿多元在西疆各地建立起4个大型现代化农场，首期开发土地10万亩之多。

    从那时起，得龙集团将公司战略定位由“实业投资”转向“产业整合”。

    先后控股、参股企业200家左右，其中含5家上市公司。

    另外，在“得龙系”控制和关联的金融机构中，有7家券商、3家信托、2家租赁公司、4家城商行和2家保险公司。

    到了去年，“得龙系”达到巅峰，控制1200亿元资产。

    在东华没有上市的情况下，得龙实业集团成为华夏拥有上市公司最多、市值最大的民营资本集团。

    今年3月，“得龙系”出现资金链危机。

    到了4月中旬，得龙“老三股”全线跌停，集团危机爆发。

    接着传出消息说，张承军已经逃往国外。

    在另一世，两个月后，张承军迫于压力回国被捕，被以非法吸收公众存款和操纵证券交易价格罪，判处有期徒刑8年，“得龙系”的三家核心企业，合计被罚103亿元。

    其实，早在3年前，张氏兄弟就曾联系过陈立东。

    但陈立东作为重生者没敢与对方产生过多交集。

    也是从那年起，得龙系开始债台高筑。

    在陈立东创办隆兴银行的启发下，张氏兄弟开始向金融业进军。

    2002年6月，得龙通过6家影子公司控股春城市商业银行，成为持股30%的大股东；9月，又购入了槠州市商业银行12%的股份；到了这年年底，他们先后至少与6个城市商业银行达成控股或参股的协议。

    当时，得龙向银行业进军，曾一度被誉为民营资本进入垄断领域的尝试，张氏兄弟一时间风光无两。

    其实，他们这么操作，就是通过掌控银行，再利用各种项目拿到资金，实际上资金被挪走去拉高自己上市公司的股价。

    另外，他们还在股市上炒作参股金融的概念，刺激股民购买股票。

    这么弄，类似一场庞氏骗局。

    到了今年年初，得龙集团的实业板块未见好转，股市上击鼓传花的游戏还在继续。

    张承军将集团内质量比较好的资产质押给了银行，仍旧无法缓解积重难返的断血之虞。

    4月初的时候，得龙召开高层会议，号召开展“自救行动”，发动集团所有员工购买得龙的股票。

    结果10天后，得龙股票崩溃，股价全线下挫。

    在几天内，流通市值就从高峰时的200多亿下降到几十亿，财富蒸发一百多亿。

    在得龙系股票垮掉的带动下，华夏股市全面下滑，2004年将要成为1997年之后的第二个崩溃之年。

    得龙只是华夏经济坏掉的一角。

    这一年，华夏经济处处隐含着危机。

    除了毒奶粉事件、大豆风波，更让人担忧的是各地投资风险。

    这两年，许多地方出现投资决策失误的问题。

    呆账、坏账不断，在地方政府的干预下，将包袱甩给银行。

    这段时间，国外一些经济专家都开始担心。

    他们认为华夏经济的泡沫将要爆裂，从而给全球经济带来风险。

    华夏高层正采取一系列手段进行调控，给过热的项目投资刹车。

    4月底的时候，央行紧急通知各商业银行暂停“突击放款”；有关部门发出“严格土地管理”的通知；银监会发布了“进一步加强贷款风险”管理的7项措施。

    这次评估论证，也算是对降低经济风险举措之一。

    在得龙暴雷的情况下，有人提议对东华进行评估，东华享受殊荣，被放在聚光灯下解剖评价。

    根据从各地、各部门汇总上来的情况看，东华、隆兴以及由陈立东掌控的国外企业，在近三年来投资参股的产业项目超过百个，投资规模高达千亿！

    这样一个企业集团，经营门类横跨工、农、建、交、商，甚至涉足教育、医疗和银行业。

    同时，在境外还有诸多业务，直接从业人员上百万。

    如果东华也发生类似得龙的危机，恐怕是一场更大的灾难。

    不过，东华系的财务情况与得龙迥异。

    首先，东华在国内几乎没有上市公司。

    其次，东华的债务规模非常低，从国内几大行报上的数字看，东华在其它行的欠款不超过50亿。

    银监会的负责人也评价说，东华掌控的隆兴银行，内部运行状况良好。

    东华系从隆兴银行获得的融资规模也不大，不超过100个亿。

    简单的说，东华这10年，就是走了一条自我造血、自我循环、滚动发展的路子。

    各大行几乎查不到东华的财务违约记录，只有别人欠东华的钱！

    当然，对一个企业集团的风险评估要包括多个方面。

    那位专家就在发表自己的真知灼见。

    其实，在座的诸位都是经多见广之人，他们的见识不比专家差。

    许多人对东华印象不错，但他们不缺乏风险意识。

    正如这个专家所说，企业膨胀到一定规模，就有天生的风险，他们甚至会操控国家的政治、舆论、政策。

    裹挟民意，大而不倒，在一些小国，国家被财团把控情况经常出现。

    东华会吗？

    似乎还没到那一步。

    东华几乎就是华夏民营企业的典范，不欠国家税款，不拖

    工人工资，安全生产、环境保护处处当标杆。

    近些年，东华与国内其它企业也经常出现矛盾和纠纷，比如与鹿钢、与海油、与北钢的合作，最后都能呈现合作共赢的局面。

    当然，背后黑东华的也不少。

    比如东华的薪酬待遇，常常与跨国企业看齐，比国内同行高一大截，让大伙吐槽不已。

    还有东华的技术迭代，让许多人拍马不及，本来平稳的产业，一旦东华挤进来就弄的鸡飞狗跳。

    特别是金融领域，隆兴的余额宝、长短债等理财产品对几大行的业绩造成了不小的冲击。

    最近反映最多的就是：东华不顾大局、独树一帜，弄了个钢铁联盟，还裹挟民营钢铁企业与国企掰腕子，挤占了大伙的市场空间。

    在国内钢材这么旺盛的情况下，保钢、安钢、潘钢等企业竟然业绩平平。

    这样一个民营企业，要不要收拾？