2000年初,上台后,提出“战胜贫困、富民强国”,将经济复苏与国家尊严绑定;通过财政整顿、债务重组和投资环境改善等政策和措施,从2000年到2005年,俄罗斯的GdP年均增速6.7%,总量累计增长70%,人均Gd

    P从1700美元升至5300美元。

    石油天然气贡献俄罗斯出口收入的70%。

    国际石油价格从1999年12月的12美元/桶升至2005年的55美元/桶,上涨3.58倍。

    高油价掩盖了结构性问题,俄罗斯经济多元化进展缓慢;2004年乌克兰“橙色Gm”后,俄罗斯加强推进独联体一体化,防范Z权更迭扩散。

    俄罗斯2005年因福利货币化改革引发全民上街K议,暴露民生政策执行缺陷。

    前苏联解T后,俄罗斯继承了名目繁多的福利政策(如免费医疗、教育、交通、疗养等),覆盖全国约2/3人口(超1亿人),2003年福利支出占国家预算68%(2.8万亿卢布),政府财政不堪重负。

    根据俄罗斯国家杜马通过的《关于以津贴取代优惠》法案,自2005年1月1日起,取消免费公共交通、医疗、疗养等福利,改为每月500-2000卢布(约17-70美元)的现金补贴,覆盖人群从3300万缩减至1400万。

    由于补贴严重不足,执行混乱与信任危机,官Y特权未受影响等原因,从2005年1月10日起,抗Y活动从莫斯科和圣彼得堡等大城市蔓延至全国,包括远东地区。

    PJ不得不妥协,2005年1月承诺放缓改革节奏,3月将退休金提高27%;拨款3500亿卢布填补补跌缺口,推出“国家项目”缓解民生压力;莫斯科圣彼得堡等大城市恢复免费交通等部分原有福利。

    这场抗Y最终迫使政府部分回调政策,成为俄罗斯后苏联时代社会治理的重要转折点,这次改革暴露了俄罗斯从计划经济福利体系向市场化过渡的艰难,过渡依赖能源红利导致改革滞后。抗Y凸显俄罗斯贫富分化与代际冲

    突,弱势群体成为经济转型的主要承担者。

    2005年俄罗斯工薪阶层平均月工资为8555卢布(约300美元),较2004年增长18.7%。石油天然气行业均工资达2.1万卢布(约740美元),为全国平均的2.5倍;金融业平均1.8万卢布(约630美元);教师、医护人

    员月均工资仅5756-6117卢布(约200-215美元),不足全国均值的70%。

    俄罗斯农村与偏远地区月均工资约5000-6000卢布(约175-210美元),仅为莫斯科的40%。

    莫斯科作为俄罗斯的政治、经济和文化中心,月均工资达14200卢布(约500美元),远超其他地区,但莫斯科一居室租金高达1.2-1.8万卢布/月,占工资比例的140-210%;公共交通票300卢布,占3.5%;三口之家的

    基本食品花费2200卢布,占26%。

    莫斯科市民为基本生活开销每月至少要花6300卢布(约220美元),这笔钱能覆盖食品、交通和通讯等必需品,但仅够维持温饱。能源行业高薪群体推高了平均数,也让房价高企,对教师护士等低收入群体来说,实际生活

    压力非常大。

    从2000-2005年,俄罗斯居民实际工资增长超过200%,增速达GdP的两倍;2005年,居民消费增长11.1%,零售总额增长11.7%,消费信贷规模扩大。

    2005年的莫斯科,对普通居民来说,是“冰火两重天”的一年,工资在涨,但生活成本,尤其是房价,涨得更猛,莫斯科房价在2005年?升至11.8万卢布/平米(4200美元/平米),核心地段公寓总价达710万-1136万卢布

    (25万-40万美元)。普通工人年收入仅10.2万卢布(约3600美元),需30年以上收入方可购房。

    由于租金负担沉重,迫使莫斯科许多家庭合租或迁居远郊。

    由于HTIC(莫斯科)科技园属于外企,2005年员工平均月工资达22000卢布(约774美元),比莫斯科平均月工资(14200卢布)高55%,上班期间还有免费早餐和中餐(晚餐),高管和技术人员分配有80平米-140平米

    的精装修住房;普通员工连续工作满8年,能分配到一套80平米的精装修住房;有特殊贡献和获年度优秀员工能提前分配住房;没有受到改革的冲击,没有员工有组织的参与2005年1月10日开始的示Y活动。

    2005年,俄罗斯人月收入低于3018卢布(约106美元)贫困线的人口约占总人口的24%。莫斯科贫困线的标准是3500卢布(约130美元),约有25万莫斯科居民(约15%)虽收入略高于贫困线,但因医疗、教育等刚性

    支出,实际处于贫困阶层。

    2005年,莫斯科市财政拨款720亿卢布(约25亿美元)用于扶贫,覆盖人群包括低保家庭月补贴2500卢布/人(约88美元/人),学生餐补每日30卢布(约1.1美元)。

    2005年官方数据,莫斯科处于绝对贫困线人口约7万人。

    啪啪………………

    11日下午,在孙健和卢R科夫等人的见证下,在镁光灯的照射下,莫斯科市政府社会支持中心主任谢尔比娜双手从爱丽莎基金会常务副会长爱丽莎的手里接过2000万美元的仪式性支票。

    现场响起热烈的掌声。

    “多谢孙先生!"

    “多谢爱丽莎女士!”

    一次性接受捐款2000万美元(5.68亿卢布),这是莫斯科市政府社会支持中心今年收到的最大一笔社会基金会的福利捐款。

    谢尔比娜向爱丽莎和孙健表示感谢。

    从2001年开始,丽莎基金会每年捐赠500万美元给莫斯科第一社会福利院、第二社会福利院和儿童在家庭援助中心;2006年初捐款1000万美元。

    1998年10月,孙健拿出2000万美元,在莫斯科成立一家帮助孤儿和无助老人的私营基金会,以列卡托夫的夫人爱丽莎的名字命名,爱丽莎基金会是外国人在俄罗斯成立的第一家面向俄罗斯境内的孤儿和无助老人的扶贫基

    金会,承诺每年捐出200万美元,其余的资金放在俄罗斯股票市场上投资,维持爱丽莎基金会的正常运转。

    孙健还承诺捐出俄罗斯天然气工业公司和俄罗斯石油公司10%的投资收益,注入爱丽莎基金会,帮助更多的俄罗斯孤儿、无助的老人和需要帮助的俄罗斯人。