在电子通信领域，早在东欧之行时，姚远就进行了有意识的布局，利用苏联解体东欧局势动荡这个时机，收购了一些小而精的通信技术公司。

    这些通信技术公司整合起来后，实力远超弱小的为华公司。

    但是，姚远看重的是蒙卫国这个人，不管是为华还是华为，只有在蒙卫国手里，才会发展成三十年后掌握大量世界领先通信技术的技术公司，才敢于与世界头号技术强国正面硬刚。

    因此，他愿意把旗下所有的通信技术相关的公司都整合到为华公司里来，并且计划投入巨额的研发资金。

    当然，前提是蒙卫国愿意接受。

    姚远对蒙卫国以及刘美想的态度可谓是天壤之别，后者的香港美想公司在姚远心里压根没有任何分量，只要他想，随时可以让香港美想公司姓姚。

    次日下午，俞永安过来谈服装协会的事情。

    他不无遗憾地说，“上午和香港四大服装厂谈过了，他们态度很强硬，价格战基本上无法避免了。”

    姚远说，“那就开打，他们撑不了多久。”

    “嗯，我等下就回内地开服装协会理事会，这件事你别管了。”俞永安说，“对了，专机联系好了，航线什么的也都批下来了，后天下午出发，睡一觉就能到莫斯科。出发之前还有什么指示？”

    姚远想了想，说，“加大俄罗斯市场的日用品供应，想办法多开几个专列，计划开始之后，需求量会猛涨，一定要保证供应。”

    “好，你放心，现在全国给的有几百家工厂给永安集团供货，我和鲁森联系过了，他负责俄罗斯那边的线路，我负责国内这块，只要车皮能满足，永安集团有能力每天往莫斯科发至少五个专列。”俞永安信心满满地说。

    一个货运专列五十个车皮左右，每个车皮标准商载为五十吨（最大载重一般为七十吨），也就是说，永安集团每天供应到俄罗斯市场（以莫斯科市场为主）的轻工业产品高达12500吨。

    一个月就是37.5万吨！

    这个供应量是惊人的。

    但是，苏联的轻工业产品长期处于极度赢弱的状态，人民生活的必需品依赖进口，根据鲁森他们做的调查分析，单单是俄罗斯市场，一年就需要上千万吨的消费品。

    目前，华夏是俄罗斯的最大消费品进口国，而这里面，永安集团占据了百分之八十以上的份额！

    可想而知这是一个多么庞大的数量。

    俞永安敢以一人之力单挑香港四大服装厂所属的四大家族，敢在香港股市上横扫千军，他的底气就在于对俄出口每天高达上百万美元的利润！

    是每天上百万美元的利润！

    永安集团的盈利能力和现金流，早已经超过了远大电器，成为姚远旗下最赚钱的公司。

    “贷款买华夏货”的计划一旦开始实施，需求量肯定会迎来一个爆炸性的增长，后续的供应能不能跟得上，始终是姚远最担心的。

    姚远思索着，问，“你知道供应链吗？”

    “供应链？”俞永安茫然地摇头。

    在这个年代，“链”这个字还极少出现在经营活动中，“供应链”这种二三十年后才会出现的经营模式更是停留在理论研究阶段。

    姚远想了想，打比方说，“如果把供应链比作枝叶茂盛的大树，那么生产企业就是树根，独家代理商是主干，分销商是树枝和树梢，绿叶红花是最终用户。用一种现代化的信息管理方式把在根与主干、枝与干之间联系起来，这就是供应链。”

    “短时间之内没办法解决现代化信息管理系统这个问题，但是可以用当前的通讯手段来代替。你组织人手研究一下，看看是否能够把供应链模式运用在对外贸易中来，首先用在对俄贸易中。”

    俞永安生怕记不清楚，拿出纸笔把姚远说的话一字不漏地记了下来。尽管他搞不清楚供应链的具体情况，但是以商人的敏锐性，他轻而易举地抓住了重点。

    “采取这种模式，只要把信息管理系统掌握在我们手里，不用建厂不用销售甚至只需要几个人，就能维持整个生产销售流程的运转，成本大大降低。”俞永安越说越心惊。

    姚远笑着说，“这只是一个方面，整个流程的效率会大大加快，每一个节点的情况都能够实时反应在桌面上，这对及时调整策略有非常大的帮助。最关键的一点是，采取这种模式，管理一百家公司和管理一千家公司没有本质的区别。”

    “太……太令人震惊了……”俞永安愣呼呼的，忽然一拍脑袋，“我正为怎么样管理上游的上百家工厂头疼呢，一开始只有十几家工厂的时候还没什么问题，随着加入供货序列的工厂越来越多，光是协调发货出货和运输，就得好几百人忙活一阵子。”

    姚远一针见血地说，“效率，我现在要的是效率，计划一旦展开，我要在最短的时间内占据俄罗斯消费品市场的百分之八十份额！”

    俞永安仿佛看到了庞大的俄罗斯遍地都是美元，只等着他弯腰去捡，甚至弯腰去捡的速度已经太慢，应该让这些美元自己飞到自己的银行账户里。

    “阿远，你尽管按照计划来，我在家里一定竭尽全力保证供应，这个供应链系统，我马上在全球范围内招人来研究，尽快投入使用。”俞永安说。

    姚远微微点头，他没什么好担心的，供应链系统是未来央企国企普遍使用的生产经营模式，他太熟悉了，做出一个简陋版的供应链管理系统来问题不大。

    其实，如果不是对俄贸易的出口量受到了当前硬件的限制，姚远也想不起供应链这个模式。

    姚远说，“这一次出去可能需要一段比较长的时间，从下个月开始，收拢资金，超过一千万美元的投资要经过我的批准。”

    俞永安一愣，“有大事？”

    “嗯，事关国家能源安全，如果成功了，不但为国家解决了能源问题，我们也能够获得天量的利润。”姚远严肃地说。

    姚远用的是“天量”，俞永安顿时明白，这件事就是姚远接下来要主攻的战场了。

    “什么时候要？”俞永安问。

    姚远说，“一切顺利的话，三个月内要动用至少两亿美元，今年需要投入十亿美元。”

    俞永安倒抽一口凉气，重重点头，“明白了！”