7月中旬，旧金山。

    在一处正在改造的‘亚马逊（aazn）’购物中心地盘上，亚马逊管理层都在陪同林祖辉考察。

    亚马逊的管理层几乎都是美国本土化，总裁是一位犹太裔史蒂文，这是林祖辉特意安排的‘夷人制夷’。因为他有很大的野心，那就是成为欧美前三的购物中心品牌，管理的购物中心上百家，遍布欧美，资产数百亿美金。

    所以，整个亚马逊购物中心的管理权，都在史蒂文带领的管理团队中，而史蒂文相当于职业经理人。

    当然了，新时代商管有权监督亚马逊的管理层，而林祖辉更是有权直接干涉亚马逊的任何事，包括让史蒂文等人滚蛋。

    在公司的管理权上，林祖辉是香江几大家族唯一将总裁交给外人的，新时代、长实、新鸿基、恒基的总裁/总经理，其实都在四大家族自己人担任的。

    他之所以放权，是因为儿子实在太小，短时间接班不现实；与此同时，他的集团公司又实在太多，不像其他几大家族，都将事业归类在一个大集团手下。

    他以前也想过，将所有事业合并成一个集团，结果发现有些困难；首先，亚视集团的电视牌照，港府规定是不允许在子公司手里；其次，八达通金融集团和新时代集团，也是不能兼容的；最后，各大集团似乎都有很大的发展前景，以后实行‘分封制’更符合林氏家族。

    史蒂夫作为职业经理人，却丝毫不敢小窥林祖辉，这位可是世界上最大的地产商，所以在一旁认真的陪着。

    林祖辉指着‘aazn’的标记，自豪的说道：“史蒂夫，你们要牢记，是亚马逊河汇集了无数生命种类，而不是无数生命种族，造就了亚马逊河。”

    一个优秀的企业家，一个掌管数万人的企业家，给企业最重要的东西，就是灵魂。

    史蒂夫认真的说道：“bss说的很对！我们亚马逊购物中心，强调的是品牌，他可以汇集四面八方的顾客来到这里，而不是在人群中心开设门店，我一直记得你的这些话。”

    林祖辉满意的点点头，亚马逊和中环广场完全不同；中环广场讲究的是地区地段，而亚马逊讲究的是汇聚。

    接着，史蒂夫汇报道：“我们制定了很多策略，比如通过引入高端品牌来提升单位面积的销售额；通过为主要租户定制改造物业来提升出租率.....”

    林祖辉认真的听着，史蒂夫讲完之后，他才说道：“亚马逊创立之初，我就告诉过你们，要向澳洲的西田集团、美国的ggp地产注视，他们就是我们的竞争和学习对象。目前来看，你们觉得我们应该如何和他们展开竞争呢？”

    史蒂夫思考一下后，说道：“我们应该扩大规模，每年制定修建或改造多少家亚马逊购物中心，特别是将一些传统商场，改造成综合性的购物中心。在规模扩张的优势下，我们可以更好的与全国性的大型连锁企业建立起紧密的合作关系，比如梅西百货、西尔斯控股、jy等大型百货公司。”

    确实如此，只有你自己的实力强大过后，别人才会更愿意围在你身边。就好比美利坚，真理都在拳头之下，世界几乎都是他的朋友；也好比，林祖辉前世家乡村上的有钱人、当官的，他们的朋友和人际关系，不知道比你普通/困难家庭多太多，稍微有点事，一堆人凑上来帮忙。

    林祖辉点点头，说道：“我支持你的这个想法！亚马逊目前拥有19个购物中心，但负债几乎没有（收购债务在集团名下），所以你可以拿出你的扩张计划，交给新时代商管。美国这一波经济上涨，怕是得有十年以上的走势啊！”

    周围的高层见林祖辉分析其美国经济走势，一点也不意外，更是觉得非常有道理。不到三十岁的世界首富，靠的又不是科技产业，那说明什么？说明别人的大势观非常厉害，不比那些经济学家差。

    史蒂夫信心大震，作为职业经理人，他最喜欢的就是扩大公司的规模，给自己的职场生涯添加一笔优秀的履历。

    “好的，我会一边安排当前的19座购物中心改造，并制定明年的扩张几乎，争取每年都制定一些目标去完成。”

    林祖辉点点头，要的就是这个效果，他记得不知道是不知道是西田还是ggp，在雷曼之前有足足200多个购物中心，资产值300多亿美金。

    如此看来，希望亚马逊也可以在哪个时候，拥有150~200个购物中心。不过亚马逊和西田、ggp的发展有个缺点，那就是亚马逊不会支持‘地产基金模式’。

    所以，林祖辉对史蒂夫的管理团队说道：“亚马逊的发展，只能通过贷款和集团的支持，来筹备资金，而不会选择融资和地产基金。当然，你们也无需担忧资金少，而影响发展。集团的现金一直非常充足，你们只需提前沟通一下即可。”

    史蒂夫笑着说道：“没问题！不过明年扩张的资金是无需集团支援了，毕竟我们目前是净资产公司，贷款非常方便。”

    短期内，亚马逊购物中心不考虑上市，若是有好的机会，林祖辉才会考虑，这样利益最大化。

    接下，在改造现场视察一番后，林祖辉指着周边的空地（露天停车场、广场），建议道：“那些土地可以考虑增加公寓、酒店、写字楼，以此来提升土地使用效率。当然，你们要根据情况来决定，但我想大部分购物中心就可以实现。”

    作为地产商，他的眼光是敏锐的，而美国又不是寸金寸土，购物中心周围确实有不少土地，如果能利用起来，那是相当多份收益。

    美国的购物中心，说白了就是在空旷的地方修建起来的，然后四面八方都是有车一族，汇聚在这里来，覆盖的人口不需要太多，估计2万人就可以兴建一个购物中心了。

    美国的沃尔玛超市，更是号称在5000人口的小镇，都可以开设一家超市，并能保证盈利。

    果然，一群高层纷纷附和起来，认为林祖辉的提议非常的好。

    史蒂夫马上说道：“bss的建议非常好，我们会尽快整理出这条发展策略，以后利用周边的地皮更具效率，也会保证停车位的充足。”

    看来，只有实地考察，才能因地制宜的制定好策略。

    林祖辉还有一个点子，也许可以帮助亚马逊在以后更具竞争力，就是他如果投资成功贝索斯的互联网企业，他会允许贝索斯将公司更名为‘亚马逊’。相信一开始贝索斯不会意识到自己的公司很有前景（就是个破网站），反而意图借助‘亚马逊’购物中心这个招牌，来打响自己的网上书店。

    而且，一个好名字真的很难求。

    就这样，亚马逊互联网书店、亚马逊购物中心，就可以联动起来。

    最终受益最大的，当然还是亚马逊购物中心了。

    处理完亚马逊购物中心的事情，林祖辉又在硅谷召开了经纬资本的经理人会议，经纬资本（美国）是没有总裁职位的，只有经理人。

    而这些经理人可以寻找投资的项目，但却没有最终投资的决议，所以的风险投资项目都必须由林祖辉来敲定。

    其实，林祖辉不过是做给别人看看而已，他想风头的项目就一二十个（中美），但他得搞个100个项目来掩人耳目。

    当然了，如果这100个又有成功的桉例，那么就是经理人的功劳了。他们挑中项目后，会在报告中陈述投资的理由，林祖辉都会看。实际上，他也会考虑投资成本的，一般也就是500万美金以下。除非经理人能有很好的理由或者林祖辉知道这个项目前景不错，那才有可能投资更大。

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