“对了，我和肯德基的远东区域总裁王大东先生已经签订了两份合同，分别给京城和香江的肯德基供应鸡蛋、鸡肉，而且跟他说好了，等上海的肯德基开业，还是由我来供应鸡蛋、鸡肉！一开业就能由本地供应原材料，这可是连京城都没有做到的事情啊！”李耒知道上海人喜欢听什么。

    “哈哈，这都是托了你的福啊！”上海和BJ一直都是全国数一数二的城市，遇到事情难免要比较下，现在听说上海有胜过BJ的地方，尽管只是点小事儿，几位领导听了还是很高兴，

    除了养殖场，还有饲料厂，这两家企业是配套的，但是不能放在同一个地方，所以又花了几天时间敲定饲料厂的地址，然后前期工作忙活一阵儿，李耒才把具体事务交给李新旺和雷毅负责。

    他们俩现在算是李耒手下最擅长筹备养殖场和饲料厂的人选了，上海两家厂规模这么大，得拿出最得力的人手才放心啊。

    又多待了几天，等他俩和上海方面磨合完毕，工作正式上了正轨之后，李耒方才离开，准备前去杭州建设新厂。

    要去杭州，肯定得跟鲁厂长打声招呼，要不然下次见了人家肯定会埋怨的，所以等李耒从火车站出来之后，就看到有个小伙子举着牌子在出站口接他，走过去一看，鲁厂长就在旁边站着呢。

    “哈哈，一听说你要在杭州建养殖场，我就盼着你能早点过来，今天总算是等到了；走，我们先去楼外楼尝尝叫花鸡、宋嫂鱼羹，我已经约好了几位当地的领导的，有啥要求在饭桌上先提出来能方便一些！”

    鲁冠球这做事做人实在是没话说，李耒只是跟他打了个招呼，人家就把事情给他办得妥妥的了。

    “鲁大哥您亲自来接我，我可是有点承受不起啊。”李耒连忙上前握手道谢，然后上了他的车，一起前往西湖边上的楼外楼。

    这家饭店可以说是杭州最有名的老字号了，创办于道光年间，距离现在有一百四十年的历史，以烹饪鲜鱼活虾扬名海内外。m.166xs.cc

    他们到楼外楼的时候还没下班了，于是先点了菜，然后一边喝茶一边欣赏西湖的美景，顺便聊些大家都关心的问题。

    很快话题就自然而然地转移到了时下的热点问题，就在前几天，第一届全国优秀企业家名单揭晓，SJZ造纸厂厂长马胜利、青岛双星鞋业董事长汪海、首钢总经理周冠五、杭州第二中药厂厂长冯根生等二十名在承包制改革中涌现出来的佼佼者获得了这一荣誉。

    “小李，你怎么看这份名单？我有点看不清楚风往哪儿吹，你要说成绩吧，这些人大多都是搞承包出名的，你要说往身份吧，这些人都是国有企业的。”鲁冠球问道。

    他所谓的风往哪儿吹其实再问李耒，将来的改革会往那个方向发展，是更加开放还是会收紧？….一般人看新闻也就看个热闹，但他肯定不会，他也想从这次全国优秀企业家的评奖名单里看出一些东西来。

    上次优秀乡镇企业家评选，虽然大多数都是集体企业的负责人，但也有李耒、刘永好这种民营企业家，而这次全国优秀企业家却全都是国营企业的负责人，连一个民营企业的代表都没有，从这个角度来看，似乎有收紧政策的倾向。

    但这些企业家又都是支持改革的，马胜利在SJZ造纸厂大搞承包制，周冠五从1979年开始就带领首钢开创了大型国有企业提高企业自主权的试点，汪海将一家小小的橡胶厂改造成全国最大的旅游鞋生产企业，并创造了双星这个知名品牌，除了双星之外，汪海还留下了一个段子，那就是国家规定在接待最高只允许四菜一汤的时代，他开创了用大盆装菜的先例。

    其它人也都各有各的优秀改革事迹，从这个角度来看，大方向似乎又是支持继续改革的，两者似乎有些矛盾，鲁冠球就有点琢磨不准了。

    “这些年改革取得了相当大的成果，但是也出现了一些问题，所以我觉得从长远来看，肯定会越来越开放，但是具体到某个时间段，稍微走两步回头路也不是没有可能！”李耒谨慎地评价道。

    “总体而言，我对改革还是充满信心的，要不然也不会一口气就新建了好几家工厂，现在都开到鲁大哥你的地盘上了！”

    “我也是！”其实鲁冠球和李耒的想法差不多，只是此前很少和人谈起过这些事情，就更别说从别人那儿印证自己的想法了，现在听到李耒这么说，他也稍微放下了一些担忧。

    然后他又说起了自己对改革的思考，“这些年我也在不断地观察学习，然后发现国营企业的综合素质比乡镇企业高，技术力量比乡镇企业强，但为什么有些国营企业的经济效益反而要低于乡镇企业呢？”

    “我觉得还是企业自主权的问题，虽然实行厂长负责制了，但人事权、投资权这些关系到企业发展命脉的权力依旧没有彻底放开，没有这些，企业就没办法在市场竞争中获胜，就跟别说到国际市场上和外国企业竞争了！”

    现如今敢说和外国企业较量的企业负责人没几个，鲁冠球却可以拍着胸脯说他的万向可以，因为他在此前已经拿到了美国人的订单，他生产的万向节比许多欧美企业的竞争力都强。

    “承包也不能解决所有问题，你就拿我来说吧，我是民营企业，只要不违法，厂里什么事情我都可以说了算，而承包虽然比原来权限大了点，但就跟你说的一样，依旧要受制约，最关键的是谁也不能保证，会不会突然有一天，上级一道命令，你就得走人了！”李耒说话的时候留意着鲁冠球的神态变化，当他说道走人的时候，明显看到鲁冠球眉毛抖了抖。….看来他已经预感到这个问题了，虽然他在万向拥有绝对的领导权，虽然他很擅长处理人际关系，和当地领导的关系都很好！但是从理论上来讲，万向在产权关系上依旧属于当地政府，当地政府真的可以凭借一纸公文就让他走人，那怕万向是他一手带大的。

    “哎，要是这样我真的不甘心，如果万向跟其他厂子一样是国家建的也就罢了，问题它不是啊！万向是我东借西凑弄了四千块钱办起来的，是我骑着自行车走街串巷收废钢材发展起来的，当初挂在乡政府名下那都是没办法的事，谁让当年不允许私人办厂呢？”要是因为当初迫不得已让政府挂名，最后自己却被赶走了，鲁冠球恐怕无论如何也想不通。

    “这些都是历史遗留问题，要处理起来难啊！”李耒叹道，他这跟柳教父还不一样，联想不是柳教父创办的，万向却是鲁冠球一砖一瓦搭建起来的。

    “你刚说前段时间去了特区？我听说特区现在正在进行股份化试点改革？你说这个办法能不能用到万向身上？”和王石一样，鲁冠球也意识到改革继续下去，就必然会涉及到产权问题，只有把这个问题理顺，企业才能放开手脚。迈开大步向前进，不处理好产权，始终是戴着镣铐走路。

    “具体情况具体分析，不过如果是鲁大哥您的话，应该没问题！”他的手段比李经纬高明了好几个段位，自然不会像李经纬一样狼狈。

    “我是这么想的，不要急于一次性解决所有问题，咱们一步步来，宁愿自己吃点亏，也要把这件事办得漂漂亮亮的！”鲁冠球说起了自己的计划，“前段时间我核算了下，万向的净资产差不多有一千五百万！”

    “那我就给乡政府七百五十万，花钱买不管！先把产权清晰下来，那怕白让乡政府拿这七百五十万，那怕以后每年还要给乡政府上缴利润，但这样以来，剩下一半儿就是我们万向全职职工的了！”鲁冠球很谨慎，拿出了全体职工的名义，丝毫没说剩下这七百五十万里，又有多少是自己的。

    “等这件事定下那就好办了，企业股权比例随时都有可能发生变化！而且乡政府要用钱的地方多，指不定啥时候就会考虑继续出售股份了，到时候我继续买就行了！”这一点依旧和王石一样，先确定股权，然后再用其他办法获得更多股份，从商业角度出发，这种手段无可厚非。

    相较于李经纬想获得健力宝所有权时候的种种做法，鲁冠球这套方案绝对能打一百分，而李经纬的做法给四十都算多的了。

    乍看起来鲁冠球似乎吃了亏，白白把七百五十万的股份让给乡政府，但是他也因此获得了企业自主权，而且乡政府也非常满意，甚至还会主动支持他这么干；但凡李经纬有他一半的精明，三水政府也不至于把他恨成那个样子。….而且有了这样的开始，接下来处理事情就容易多了，他再想继续收购股份的时候，当地政府也不会反对，毕竟人家花真金白银买了么，又不是空手套白狼，放到啥时候都能经受得住审核考验。

    更厉害的是，这么操作依旧保留了万向集体企业的性质，政府有股份，剩下的股份归全体职工所有，怎么就不是集体企业了？

    如此以来，困扰民营企业的大部分问题在万向这儿就都不存在了，万向依旧可以享受集体企业带来的好处，从银行更便利的获取贷款，比民营企业更方便的获取各种紧俏原材料，享受集体企业应有的政策上的优惠。

    万向的产权改革可谓皆大欢喜，政府高兴、鲁冠球高兴、万向的职工也高兴，甚至就连网友们在谈到国有资产流失的时候，也几乎没人会提起他，完全没有落下骂名来，这一点又比柳教父强了，怪不得好多人评价，鲁冠球作为一名企业家，几乎没有缺点，这种事情放眼全国能做到的也没几个。

    要是硬说缺点的话，或许就是万向胆子不够大，错过了进军汽车行业的好时机吧，这一点就被他的老乡李书福比下去了。

    1999年万向正式立项开发电动车，万向集团围绕电动车项目累计投入逾35亿元，但仍被一纸批文挡在”整车制造商”的大门外，想要造车是需要获得批文许可的，万向一直没拿到，也就不敢违反政策自行造车。

    相较而言，李书福就要胆大的多，他所面临的条件比万向苛刻得多，论资金，万向在电动车砸了三十五个亿，而李书福打算造车的时候只有一个亿；论积累，李书福此前完全没有涉足过汽车行业，万向却从八十年代就开始给国际汽车巨头提供配件；论政府支持，鲁冠球和当地政府的关系就更不是李书福能比的了。

    怎么看，李书福似乎都没办法在万向之前造出汽车来，然而人家就是做到了，没批文许可不要紧，我们先造，等汽车造出来再说，他完全没考虑销售就直接开始带着技术人员干。

    汽车不就是一个底盘加四个轮子加个沙发么？有啥难的，就是凭着这种混不吝的气质，吉利硬是把汽车造出来了，然后通过和其它有批文的汽车生产商合作，拿到了上市销售的资格。

    不知道鲁冠球在见识了吉利的狂飙猛进后，会不会后悔自己当初太听话、太保守了呢？

    1988年，改革开放已经进入到第十年，许多企业家都开始考虑更深层次的问题，他们使用各种方法摆脱控制，努力赢得独立自主权，有成功的，也有失败的，好在李耒从一开始就考虑到了这些，除了暂时还不允许民营企业进入的化肥生产领域之外，他名下大部分产业都不存在这方面的问题，不用像王石、鲁冠球一样费尽心思。

    和李耒聊完，鲁冠球心情明显好了不少，此时领导们也过来了，于是大家一起入席开始吃饭。

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