林苏尔说完后,没等路佳明答话,突然想到高芳的情是不是正是如此?因为老板是最清楚公司现在处于什么阶段的人,所以高芳那些看似虚高的空话,老板能从其中看到一些满足公司发展需求的点。
而她、还有岑苒,则眼中只有手里现实的事,不知道未来、也看不到大局,所以才认为高芳说的都是虚空理论,不具备可操作性。
“所以她真的比岑苒高明、真的是更适合做公司人力总监的人吗?”林苏尔沉默着,心里自然是不愿意的,但又觉得自己应该保持职业人该有的客观。
“还挺有悟性的。”路佳明不知道她这些千回百转的心思,拉着她直接去了停车场:“是回家?”
“回公司。”林苏尔轻声说道。
“这么敬业?”路佳明不禁失笑。
“出门的时候高经理找我来着,现在离下班又还有半小时,不如回去。”林苏尔说道:“不过路总如果有别的事,我可以打车回去。”
“我这个人是很有风度的。”路佳明笑着发动车子,往公司方向开去。
“谢谢路总。”林苏尔咧嘴一笑。
“帮我拔一下小姜的电话。”路佳明对林苏尔说道。
“安排工作吗?”林苏尔随意接了一句话后,接过路佳明解了锁的手机,打开通讯录找到小姜的号码拨了过去。【1】
【6】
【6】
【小】
【说】
“安排个下班会。”路佳明趁着电话接通前解释了一句,然后便接通电话,一路和小姜沟通会议的事。
林苏尔听了一会儿,有些术语也还是听不懂、有些安排也并不是很明白,想想还真是隔行如隔山,明明她做销售培训出身,但奇想的销售模式太复杂,她也只是刚刚入门。
路佳明一路讲电话,林苏尔继续想高芳和岑苒的问题。她在想,老板之所以成为老板,一定有普通员工比不上的地方,就比如说看人。
公司现在这些人,除了魏立东是真不行外,其它的比如路佳明、夏前进、夏安、岑苒,哪一个不是各自领域里的顶尖高手?个个儿不仅专业好、情商也高。
所以他看人应该也是有些准头的,自己不该被魏立东和岑苒影响,对高芳一味的抵触和否定。
*
“一路想什么呢?这么认真?”路佳明讲完电话,车子也正好到了写字楼的停车场。
“想付家安有没有给我回邮件。”林苏尔咧嘴笑笑,推开车门下车后,对路佳明说道:“我不和你一起上去了。”
“还避嫌呢?”路佳明不禁失笑:“去吧去吧,小丫头想得还挺多。”
“谢谢路总,等我离婚的事办妥了,我请您吃饭。”林苏尔微微欠身表示感谢后,转身快步往大楼里走去。
“好啊,不离的话,我请你吃饭,祝贺你破镜重园。”路佳明半倚在车边,看着慌里慌张的林苏尔说道。
“肯定是我请您的。”林苏尔停下脚步,回头看着路佳明定定地说道。
“别赌气,冷静的时候才做决定。”路佳明摆了摆手,示意她先走。
“我没赌气。”林苏尔重复了一句,转身后的步子迈得更大了。
路佳明轻扯了下嘴角,微微笑笑,一直看着她走进大堂后,这才从车里拿了手机和车钥匙离开。
*
“小姜说你和路总去看店了,怎么又回来了?”林苏尔进门的时候,岑苒正端着咖啡从茶水间出来。
“高经理说有事找我,我现在只能将计划外的时间给她啦。”林苏尔吐了吐舌头说道。
“忙过这一阵就好了。”岑苒点头。
“我先去了,你下班先走,不用等我。”林苏尔冲着她摆了摆手,笑着说道。
“好,我看情况。”岑苒点头,与她在办公区走廊处分开。
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岑苒知道她从路佳明办公室出来的时候是哭过的,后来与路佳明一起出去的时候,路佳明又是一脸的严肃……
“当时路总的脸色很难看,走路都不等林主管。林主管要用跑才跟得上他。”前台小安是这样说的。
“以路佳明的习惯,和女同事一起巡店、又到了下班的时间,就算不请吃晚饭至少也会送回家吧。”
“苏尔又是哪里得罪他了,让他这么个中央空调都变得这么没风度。”
岑苒捧着咖啡回到办公室,通知蒋昱晚些过来接她们。
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魏立东今天又不在办公室,这是这周第二次在快下班的时候提前离开了。高芳正好昨天借了他的办公室做一些不方便在公共办公区做的文件、今天又借了他的办公室与林苏尔谈话。
“走店情况还好?”高芳寒喧式地问道。
“还好,高经理找我什么事?”倒是林苏尔不惯寒喧,问得直接。
“培训部独立出来后直接向原总汇报,你同时兼原总秘书和培训主管,这件事需要规划规划。”高芳将一张纸递给她,上面画着类似树状结构的图。
林苏尔看过后,觉得高芳的思路很有整体性,一个人员调动和部门重组,她就想到了培训要面对的内部客户变化、培训项目的优先级调整、还有培训部工作饱和度对部门重要性的影响……
她关注的是培训部在公司大结构中的定位,岑苒关注的是单个培训项目对她个人的短时影响以及长期加持。
单就培训部的事来看,似乎高芳确实比岑苒更高明一些。
这让她心里有些难受,她打心里不愿意接受这个讨厌的人比自己喜欢的朋友更高明的事实。
“所以路总再安排你什么培训项目,不要随便就接了,让他来找我。”高芳看着林苏尔说道:“急救培训项目后,你完全回归培训部。接下来的工作重点我会在下周梳理出来,再和你讨论。”
“那高经理提前去和路总说一声。”林苏尔点头。
“我会的,你只管做好自己的事就行了。”高芳点头,淡淡说道:“即将独立的培训部只有我们两个人,如果你永远只会接单个项目,那么培训部便永远只会有两个人,那么你将没有成长和升职的机会。整个部门的存在感也会变得非常低。”