蟾宫计划，是利用无人建设集群，在月面建设永久基地，对月面进行改造的史诗级计划。

    该计划分为三个大的板块。

    其一：以“南天门平台”为跳板的月球慢快递。

    以化学燃料，将智能载荷送入轨道，然后再由南天门利用无重力环境，以电磁弹射的方式完成二次加速，挑选一条最节省能量的“慢轨迹”。

    传统方案里，从地球出发算起，抵达月球需要的时间根据轨道不同，在12-15天左右。

    包括地球轨道、地月转移轨道、月球轨道三步。

    而星空“慢快递”，第一段路程与火箭入近地轨道无异，只需要几十分钟，但后面的路程，则需要30天左右，延长了一倍。

    但带来的好处则是成本大大降低，化学燃料只需要支付进入近地轨道的程度，后半段则依靠“长轨电磁弹射”加速。

    想要完成这种程度的电磁加速，光靠“锂硫电池”肯定不行，还需要诸多电力硬件配合，最重要的是，会启用一套设备顶一个中型水电站的“多价锰超级储能液”。

    这项技术也会应用在月球表面。

    没有一个低成本的“投放”能力，建设月面无异于镜水月，而凭借着南天门创造的独一无二优势，这个方法被找到了。

    这些载荷会根据计算被月球引力捕获，然后以小型霍尔推力器调整，转个十圈八圈的，再慢悠悠的“砸”在月面上。

    不需要耗费宝贵的质量来携带“发动机”和“推进剂”，因为它们就没有回来的需求，摔不坏、落点集中就行。

    无人+无推进，二、三阶段落月的有效载荷比，可以达到恐怖的95%。

    经过计算，即便脸黑到极致，损坏率超过50%，因为载荷内全是有效部件，成本也依旧远远低于软着陆方案。

    用数量取胜。

    之前那些探月，是科研。

    而蟾宫计划，是基建。

    基建就要有基建的样子，没有规模谈什么基建，材料不得一车一车的整？

    哆哆嗦嗦干什么？让隔壁老外看到，还以为我们建不起！

    其二：由航天局主导，构建的地月通讯通道。

    在蟾宫计划中，地面以自组网形式完成多点定位，一旦校准完成精度很高，对自身的定位不需要依赖卫星。

    但月球与地球的信号传输需要更多支持，才能实现低延迟、高带宽的控制与通讯。

    航天局将发射环月卫星“鹊桥一号”，这是一颗月轨静止卫星，永远对着月球的一部分，提供高速信号中继，并以此为基础，逐步构建“月球北斗”。

    早期不用覆盖全月球，只需要在指定区域有效就行，月球再小，那也是星体，表面积3800万平方公里，月面建设的扩张速度远没那么快。

    同时，航天局也将着手建设“月球轨道平台”，暂定名“广寒平台”，有着“钱学森平台”的经验，对航天局而言并不难。

    建设所需设备同样采用“月球慢快递类”方式运送，只是轨道不同不落月罢了。

    月轨平台不是前期目标，将在蟾宫计划卓有成效后进行，功能也很类似，“广寒平台”将承担中继功能：

    中继运送返回地球的“慢快递”

    地球慢快递、月球慢快递，加上南天门和广寒，将会彻底构建地月之间的“常态化物质转移通道”。

    其三：也就是蟾宫的最终目标，改造月球，建设月球。

    智能建设集群落地后，一阶段会开始构建“太阳能电场”、“储能设施”、“简易科研设施”。

    如果一阶段完成，那么除了智能设备本身，能源可以做到达到“就地取材”。

    并且前期的科研设施发现，也会决定中后期月面建设的方法和需求。

    二阶段则是建设“智能工业集群”、“永久工事”。若是这一阶段完成，则月面就具备了基础的自生产能力，建筑材料和其他一些东西也可以就地取材，太一天工业已经攻克了“月壤结烧压铸”技术，

    同时月球的月壤中，拥有大量金属和氧化物，“就地取材”永远是蟾宫计划的核心指标，会不断想办法提升比例，这样也是从0到1，再从1到100的关键所在。

    三阶段建造“大型实验室”、“火箭发射制造设施”。

    第三阶段完成的标志，就是能在月面具备发射“矩阵火箭”的能力：一款周瑞专为无大气环境设计的超小型可回收火箭。

    负责飞上“广寒平台”——卸货——再落回来。

    这是最省钱的方式，极端情况下，直接月面发射，冲回地球也不是不可能。

    先说好，咱这不是月球大炮，只是送点货回来.但比较着急罢了。

    矩阵火箭周瑞入手很早，当时是利用“异曲同工”能力拿到的，这两年也进行了优化和升级。

    以地球六分之一重力的月面情况，“月地转移”的效率还要远远高出“地月转移”，矩阵火箭的硬件要求，也比地球火箭的要小得多。

    实际上月面建设是一环套一环的，随着有史以来对月球最大规模、最全面的“研究”进行，会有越来越多的了解、成果涌现出来，继而不断优化技术和方案，最终让月球发挥自己的价值。

    有人可能会问，赢利点在哪里？

    这个方法再节省成本，也是要钱吧？产出是什么？如何回本。

    问这些问题的人，就和当年嫦娥三号探月，问“能拉动多少gdp”的人，是一个层次。

    看不到长期利益，只能看到短期得失，一直在自己的认知里打转。

    地铁站为什么修到荒地？为什么电要通到山里？为什么修跨海大桥？为什么要建航母？为什么这些钱不发给我？

    暂且不说对于科技发展和人类进步这些大而化之的命题。

    周瑞表示：如果将整个月球的未来，都攥在自己手里还能亏。

    那真的是人类的悲歌。

    不要将建设月球，当做是一手交钱，一手交货的做生意。

    这是在发掘一座全人类最大的金矿。

    这个金矿里，有取之不尽的科研价值、资源价值、声望价值、文化价值.

    而“蟾宫计划”的投入，不过是金矿前期的勘探和设备采购罢了。

    在现在，谁先建设月球，谁先点亮科技树。

    在以后，谁能引领月球，谁就能引领地球。

    在未来，谁能掌握月球，谁就先开启星际时代。

    我搞这么大动静，你问我赢利点在哪？

    这和我说我砍了三天三夜，你问我眼睛干不干有什么区别？

    随便搞点延伸，都能撬动商业价值，比亚蒂还能卖航天配色汽车呢.我管着一个月球，还怕没法变现？多元化的市场有足够多的空隙，让月球的价值被激活。

    但那不是周瑞关心的事情。

    从大视角看，复瑞集团追求的已经不是利润了

    周瑞也已经不是企业家了.他站在了和组织高层一样的视角，去看待这个世界。

    昨日，他已经满足，今日，他要去追求更高的理想。

    实在不能理解，你就当是他周教主挣钱了，开始满足私欲乱钱了。

    别人喜欢买飞机游艇，玩明星古董，购置庄园古堡，还有养歌舞团的。

    而他。

    喜欢改造月球，怎么滴！

    (本章完)