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第二百五十五章 飞向巴以交战地
    负责出国教育的人继续说:“在约旦,你能力越大所干的工作范围越广,干活好坏全凭自觉。我知道你们能出国,都是单位里的精英,希望你们到国外也为单位争光,为个人争光,为祖国出力。”

    出国前教育结束,飞天部外事局发了服装费并开了一封介绍信,让吾去户口所在地派出所,消掉吾的户口和粮食定量。

    等回国后飞天部外事局再开介绍信,吾再去派出所重新上户口和粮食定量。

    消户口再上户口是当时的国家规定,吾回国时这项政策才改变。

    吾用发的服装费到王府井的雷蒙服装店做了一套西装和呢子大衣,供出国时使用。

    得知冷啸天要出国工作,全家人都很高兴。因为,当时,能够出国工作,是一般人无法想象的。当时,只有中国派驻的外交人员才有长期在国外工作的机会。

    一个普通工人在国外工作二年,那就是天上掉馅饼的稀罕事。这件事竟然能够降落在冷啸天的头上,也算是意外之喜。

    冷羲宗抽空在大学北戴河的基地,为全家订好一周的房间。

    冷羲宗夫妇、我们夫妇和冷天月,一起在海里游泳、在海滩聊天望月、在渔船边买螃蟹煮来吃。我们一起过了一个团团圆圆的欢乐假日,让人终生难忘。

    吾和5名工程师的签证送到国内,飞天部外事局安排吾同他们一起乘飞机飞往约旦。

    临行前,吾同朋友和工厂同事们一一告别。

    吾充分相信白晓月完全可以应付他不在的生活,但是还是拜托刘鸿生和李国庆等朋友在他离开期间,关照一下白晓月。

    白晓月、刘鸿生、李国庆将吾送到机场相拥告别。

    1982年6月初,我们一行到达约旦首都安曼机场,约旦办事处人员接我们到达约旦办事处。

    约旦办事处坐落在安曼富人居住地是一个带地下室的5层独立小楼。

    地下室是厨房和食堂,1-3层为办公室,4-5层是员工宿舍,全体员工包括总经理都住在里面。

    先期到达的还有4位司机。吾、一名来自新华社的阿语翻译和二名司机住在5楼一间宿舍内。

    当时中国xx公司的员工们正在进行工程设计、施工准备、同当地分包商谈判签合同。为施工队的2000多名中国工人办理签证,落实吃住地点。

    吾被分到公司材料部,吾休息一天之后,没有约旦驾照的吾就开车上路带着工程师、翻译并由有约旦驾照中国司机指路去完成工程材料的谈判采购任务。

    一路上老司机告诉吾约旦城市道路的路线、路口标志物的不同特点以及约旦交通规则的应用等驾驶经验。

    材料部有经理、材料工程师4人、翻译3人,他们负责工程几千种大宗材料的供货谈判,样品认可,和工地材料工程师的协调,与外方监理的协调,材料采购合同的谈判和签订。

    材料供货进度的掌握,不合格材料的退货。

    吾一天有时要出去3、4次,甚至晚上也要去谈判。

    这样工作大约进行了2个月,长期签证才拿到。

    长期签证拿到之后,我们就报名考驾照。

    考约旦驾照要考交通标志、交通规则和路考。交通标志和国内大同小异,文字说明为英文、阿拉伯文二种容易掌握。路考考官是当地人语言不通就用手势比划左拐、右拐,直行、停车等指令。

    5名司机都顺利拿到约旦国的驾照,开始了为中国第一个对外工程承包项目的忘我工作。

    我要说的第二件事,在约旦搞工程承包非常困难,所遇到问题成堆,但是这些问题都在团结一致的中国人面圆满地解决。

    首先,约旦工程遇到的问题是施工标准不同,约旦使用英国标准,国内工程使用的中国标准。

    第一关就是需要中国人改变观念接受英国标准。这事辛苦了全体会英文的中国人,他们将所有英国标准翻译成中文。

    其次,约旦使用世界流行的独立监工制度,中国当时没有监工制度。这就需要承包方从工程师到工程队从头去适应。

    监理工程师的权力非常大,我们必须尊重他们在工地说出的每一句话和每一个指示。因为,全部工程的每道工序都要经过监理工程师的检查、确认签字后,才能进行下一道工序的施工。

    他们不签字工程就会停工,我们工程做完,他们不签字,我们就拿不到工程款!与每一位监理工程师搞好关系,成为中国人的必修课。

    第三,工程量巨大,这项工程是个住宅城,相当于建一个京城望京小区。

    当时国内还没有这种规模住宅区,施工组织和安排非常复杂,一切工作从头摸索进行施工组织和安排。

    我们总结很多出现的问题都出在不熟悉施工流程,所造成的延误上。

    但是,项目上的全体中国人摸着石头过河,问题一个一个地迎刃而解,到了施工后期就没有再出现因为不熟悉施工流程产生的问题。

    第四,竞争激烈,我们同法国索克斯公司共同完成住宅城的建设,我们承包2/3的住宅工程,他们承包另外1/3的住宅工程。

    法国索克斯公司是一个从事国际工程30多年的跨国公司。我们同法国索克斯公司,从工程一开始,到结束,各个层面都在竞争中完成。

    在约旦,中国公司在工程质量和工程进度上,全面压倒当时承包同一住宅城的法国索克斯公司。

    中国公司的住房工程完工时,法国公司的工程只干了一半,房屋质量还不如我们。

    约旦国王哈希姆·侯赛因曾经亲临中国公司工地参观,并为中国公司提了字。

    约旦国王题字的原件一直在公司陈列室挂着,作为中国公司在约旦工作成绩的荣耀。

    总之,对于刚刚走出国门的中国人,在约旦工作各方面都是全新的工作,需要每一个人在各自的岗位上动脑筋、想办法才能搞好很有挑战性。